young handsome agent consulting clients phone


CH-Wagen, D-Bad Urach

info@spirit-at-pm.com

Mo-Fr 09-17

+41 43 8115611

 

Sprache auswählen

 Unser Motto: No surprises

Portfolio

Hier wird unsere tägliche Arbeit vorgestellt, was wir tun, was wir lieben:
Projekt- und Programmleitung, Consulting, Simulation, Schulung, Zertifizierungsvorbereitung, Projekt Assessment und Stabilisierung.

Portfolio-, Programm- und Projekt-management

Ein Projekt ist dann erfolgreich, wenn der Auftraggeber zufrieden ist. Unsere langjährige Erfahrung in Projekten, speziell in It-Projekten, ermöglicht unseren Projektleitern Sie zu unterstützen oder die Projektleitung in Gänze zu übernehmen.

Unsere Projektleiter sind PMI-, IPMA- bzw. SCRUM-zertifiziert.

Inwieweit wir Sie im Projektbereich unterstützen können, kann individuell definiert und vereinbart werden. Ob es sich um ein Coaching, Projektbegleitung oder auch Projektleitung handelt, entscheiden Sie.

  • Langjährige Erfahrung
  • Prädiktiv, agil und hybrid
  • Zielstrebig und empathisch

Consulting

  • Wir beraten Sie bei der Gestaltung eines funktionierenden und pragmatischen Projekt- und Projektportfoliomanagements in Ihre Organisation.

  • Wir helfen Ihnen beim Aufbau / der Optimierung Ihres Project Management Office (PMO).

  • Wir unterstützen Sie bei der Einführung einzelner bedeutsamer Projekt- und Projektportfoliomanagement-Prozesse

-  Design der Prozesse 
-  Anpassung der Methoden 
-  Konzeption und Erstellung von pragmatischen Leitfäden

  • Wir führen für Sie situationsgerechte Projektaudits durch

-  Kurzanalyse innerhalb weniger Stunden
-  Ausführliche, systematische Untersuchungen

  • Wir sanieren Projekte in Not

 

 

Simulation

Unsere von PMI preisgekrönte Simulation besticht durch ausgesprochene Realitätsnahe und richtet sich an Portfolio-, Programm- und Projektleitende aller Erfahrungsstufen.

Hier erfahren Sie mehr.

 

 

 

Schulungen

  • Unsere Kurse zu Projektmanagement und sozialer Kompetenz decken alle Wissensgebiete ab, inklusive Projektportfolio- und Programmmanagement.
  • Unsere Angebote richten sich primär an Projektportfolio-, Programm- und Projektmanager unabhängig  von Branchen und Unternehmensgrössen.
  • All unsere Kurse sind an der aktuellen Version des  PMBOK®, herausgegeben vom PMI®, angepasst und sind daher komplett für Ihre Rezertifizierung nutzbar. 
  • Unsere preisgekrönte Simulation Swiss Island®  kann in nahezu alle Angebote integriert werden, von den Einführungskursen, bis hin zu unseren Kursen für Fortgeschrittene und Experten. 
  • Auf Wunsch schneiden wir mit Ihnen zusammen unsere Kurse auf Ihre Bedürfnisse zu, mit folgenden Ergebnissen:
    •  - Ihre komplette Organisation wird durch durch die Simulation von best practices auf allen Ebenen motiviert
    •  - Die berufliche Praxis Ihrer Mitarbeiter wird auf die Ziele Ihrer Organisation abgestimmt (u.a. durch Zertifizierung)
    •  - Der Nutzen Ihrer Projekte wird durch die Anhebung der Projektmanagementreife Ihrer Organistaion erhöht

      Hier geht's zur Komplettübersicht..

The Crazy PMPprep: Ein Roman zur Vorbereitung auf die PMP®-Zertifizierung

mit mehr als Tausend prüfungsähnlichen Fragen, Übungen, Animationen, Podcasts....

Dieses Buch ist ein Schlüssel. Nein. Nicht ein Schlüssel, DER Schlüssel. Nun sogar der ULTIMATIVE Schlüssel zum Verständnis des PMBOK®. Für viele ein düsteres Wort, quasi ein Synonym für Undurchdringbarkeit, angereichert um sibyllinische Wortwahl. Zugegebenermassen glänzt das PMBOK® nicht durch tiefsinnige Aphorismen und geschliffene Rhetorik, das ist aber auch nicht sein Anspruch. Aus dem Anspruch des PMBOK® entsteht allerdings eine Zwickmühle, die dessen Autoren grandios gelöst haben, was aber nicht dazu führt, als ‘unterhaltsam und gefällig’ in die Annalen einzugehen. Darf ich vorstellen? Die Zwickmühle: Ein auf universellen Prinzipien beruhender Leitfaden UND einfach auf konkrete Projekte anwendbar (ANSI Standard).
Und jetzt kommen wir wieder ins Spiel, den wir können etwas leisten, was dem PMBOK® versagt bleibt: Wir überbrücken den Anspruch der Allgemeinverbindlichkeit mit einer Geschichte, einem konkreten Projekt, anhand dessen wir durch das PMBOK® führen und damit leichteren Zugang zu dessen ausgereifter Substanz ermöglichen.
Aber das allein genügt nicht. Daher ist unser Buch nicht nur ein Buch, sondern ein Buch kombiniert mit einer Website, die ungezählt viele prüfungsähnliche Fragen, unfassbar viele Übungen, zig Animationen, jede Menge Podcasts, eine Examenssimulation und vieles mehr zur Verfügung stellt, denn schliesslich soll die Prüfung selbst nicht zu einer grossen Überraschung werden. Davon hat es ausreichend in der Geschichte selbst.

Und hier kann bestellt werden.

Assessment und -stabilisierung

Haben Sie ein komplexes Projekt gestartet oder am Laufen?

Haben Sie ein ungutes Gefühl oder sogar konkrete Befürchtungen was deren Status betrifft?

Dann gehen Sie doch einmal die folgenden Fragen durch:

  • Fühlen Sie sich ausreichend über das Projekt informiert?
  • Empfinden Sie die Projektberichteals realistisch?
  • Erhalten Sie widerspruchsfreie Informationen den Status betreffend?
Können Sie alle drei Fragen zweifelsfrei und voller Überzeugung mit JA beantworten?
 
Falls nicht, führen wir für Sie gerne eine objektive Analyse durch und unterstützen Sie im Bedarfsfall bei der Festigung der vorhandenen Stärken und der Behebung der Schwächen.
Unser praxiserprobtes und stets transparentes Vorgehensmodell erlaubt schnellstmögliche Entscheidungssicherheit bezüglich Fortführung und Grad der Zielerreichung.
 
Hier unser Modell in Kurzform:
 

Audit des Projekts durchführen (inkl. Abbruch-/Fortführungsempfehlung)     

1-3 Tage

Entscheidung über Fortführung  

 

Konkretisierung der Art der Stabilisierung

3-5 Tage

Entscheidung über Art und  
Ziel der Stabilisierung 

 

Stabilisierungsdurchführung

3-12 Wochen

Stabilisierungsabschluss (Rückgabe des Projektes)

1-3 Tage

 
 
 

 

Unsere Kunden

Hinter unseren Kunden stehen Projekte, hinter jedem Projekt verbirgt sich eine Chance:
Dies sind einige, mit denen wir die Freude hatten, zusammenzuarbeiten. Möchten Sie der nächste sein?

    Fragen?

    Kontaktieren Sie uns!

    Wir freuen uns über Ihre Anfragen

    Captcha Image

    Kontaktinformationen

    Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie Fragen zu unseren Dienstleistungen und Produkten haben!

    info[at]spirit-at-pm.com

    +41 (43) 811 56 11

    Über uns

    Wir sind ein kleines, kreatives Team mit grossem Netzwerk, spezialisiert auf Produkte und Dienstleistungen im Umfeld von Projekten und agilen Organisationen. Unser Ziel ist es, aussergewöhnliche, pragmatische und damit nützliche Lösungen für unsere Kunden zu schaffen.

    Spirit at PM GmbH
    8646 Wagen Wagnerfeldstrasse 30
    Schweiz

    Spirit at PM GmbH
    72574 Bad Urach  Lange Strasse 29
    Deutschland

    Aktuelles

    Die Spirit at PM GmbH wurde mit dem
    Global Firm of the Year Award 2022/23, dem
    Global Innovation & Excellence Award 2023
    und dem
    Global Gold Award 2024
    der CorporateLiveWire in der Kategorie
    Project Management ausgezeichnet.

    Global Awaerds WinnerIE 23 Winner 20