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spirit@PM bietet Ihnen ab sofort einen professionellen Trainer für Ihre PMP® und CAPM® Examensvorbereitung auf Ihrem iPhone, iPad oder iPod
JETZT AUCH MIT FRAGEN UND ANTWORTEN IN DEUTSCH!
Diese Anwendung wurde zusammen mit Dynamic Apps GmbH und Talos Management Consultants GmbH entwickelt.
Die Software bietet Ihnen zur Vorbereitung Fragen, die nah an denen des tatsächlichen Examens sind und unterstützen Sie perfekt bei Ihrer Vorbereitung.
Ob in der Bahn, dem Tram oder schnell mal zwischendurch. PMP Exam Trainer ermöglicht Ihnen mit mehr als 600 Fragen und fortschrittlichen Trainingsmethoden jederzeit herausragenden Lernfortschritt.
Nahezu alle Fragen sind mit einer Erklärung versehen, die Ihnen hilft die richtige Antwort zu verstehen. PMP® Exam Trainer ist die einzige Applikation in diesem Bereich, die mit einem Trainingsalgorithmus ("Leitner System") ausgestattet ist, welcher Ihren individuellen Lernfortschritt berücksichtigt.
Der Trainings- und der Reviewmodus erlauben Ihnen gezieltes Training und spezifische Durchsicht Ihrer Ergebnisse. Im Examensmodus können Sie das Examen simulieren.
Sie erhalten die Applikation über den AppStore, wo auch eine kostenlose Probeversion zur Verfügung steht.
Mehr Informationen und Screenshots...
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Zertifizierung ist nicht alles |
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Geschrieben von: Administrator
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Rüdiger Geist Katrin Schmitter (international institute of management in technology) Patrick Merten (international institute of management in technology)
In vielen Unternehmen gehört Projektmanagement zum Alltag. Dessen Bedeutung und Nachfrage ist in den letzten Jahren konstant gestiegen Dementsprechend entwickelt sich das Angebot an Kursen. Bei der Auswahl ist jedoch Vorsicht geboten.
In den letzten Jahrzehnten ist die Wirtschaftswelt immer komplexer, internationaler und schneller geworden. Nicht nur Grosskonzerne sind von diesem Phänomen betroffen. Auch KMUs arbeiten schon lange nicht mehr ausschliesslich auf nationaler, sondern auch auf internationaler Ebene. Ob Handelspartner, Produktionsstätte oder Tochtergesellschaft: heutzutage befinden sie sich nur selten innerhalb der Landesgrenzen. Diese Internationalität impliziert selbstverständlich auch eine gewisse Komplexität der Geschäftsabläufe und -beziehungen.
Innerhalb dieses vielschichtigen Systems müssen täglich Lieferungs- und Bestellprozesse, interne Abläufe und Produktionsprozesse sowie die Kundenbeziehungen über nationale und kulturelle Grenzen hinweg koordiniert und kommuniziert werden. All diese Aktivitäten bedürfen einer einwandfreien Organisation und einer exzellenten Planung der Abläufe. Mit dem Ziel der Etablierung repetitiver Prozesse werden in Unternehmen Projekte angestossen. Die Besonderheit von Projekten ist zugleich ihr Unterschied zu bereits gängigen Geschäftsprozessen.
Bei Projekten geht es darum, ein Ziel und die damit verbundene Aufgabe erstmalig und innerhalb zeitlicher, budgetärer und ressourcenmässiger Vorgaben zu erreichen und dabei auch Aspekte wie Qualität und Risiko im Auge zu behalten.
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Outsourcing von Projektmanagement |
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Geschrieben von: Rüdiger Geist
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Komplexe Projekte erfordern Vollzeit-Ressourcen für Koordination und Management von herausragender Qualität und Erfahrung, die nur in begrenztem Masse zur Verfügung stehen und daher oft überlastet sind. Outsourcing von Projektmanagement erlaubt den Firmen und deren Mitarbeiter sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren und damit die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Allein schon der Wegfall der Kosten für die Suche und deren Koordination ermöglicht beachtliche Einsparungen. Die bisher gebräuchliche Auslagerung von einzelnen Prozessen des Projektmanagements verkennt die notwendige detaillierte Kenntnis des Projektes, seiner Akteure und seines Umfeldes. Führung und Teamerfolg bleiben so auf der Strecke.
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